近日運銷(xiāo)集團公司召開(kāi)了2012年度財務(wù)決算工作布置會(huì )。運銷(xiāo)集團副總會(huì )計師和學(xué)謙、機關(guān)相關(guān)部門(mén)負責人、財務(wù)資產(chǎn)部全體人員、各所屬企業(yè)主管財務(wù)的領(lǐng)導及財務(wù)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由財務(wù)資產(chǎn)部副經(jīng)理李俠主持。
    會(huì )上，財務(wù)資產(chǎn)部副經(jīng)理李俠宣貫了煤化集團總會(huì )計師趙福堂在煤化集團財務(wù)決算布置會(huì )上的講話(huà)精神。核算中心副主任曹永紅安排布置了運銷(xiāo)集團2012年度財務(wù)決算工作。監察審計部主任馬麗、人力資源部主任雷軍樂(lè )就2012年度財務(wù)決算內審工作及工資工作分別做了具體安排。
    最后，運銷(xiāo)集團副總會(huì )計師和學(xué)謙對1-9月財務(wù)工作進(jìn)行了回顧，強調了2012年財務(wù)決算中的有關(guān)重點(diǎn)工作，要求各單位一要精心組織，嚴密部署，各單位主要領(lǐng)導要對決算工作中的每一環(huán)節嚴格把關(guān)，對于重大事項、關(guān)鍵環(huán)節要及時(shí)溝通和報告；二要把握關(guān)鍵，保質(zhì)保量完成決算工作。最后從物流收入、貨款回收及切實(shí)加強非生產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)支出控制三方面安排部署了當前的重點(diǎn)工作。
    此次會(huì )議旨在認真貫徹落實(shí)煤化集團《關(guān)于做好分期編制2012年度財務(wù)決算工作的通知》及煤業(yè)股份公司《關(guān)于2012年度財務(wù)決算工作要點(diǎn)的通知》精神，并扎實(shí)做好運銷(xiāo)集團公司2012年度財務(wù)決算工作，進(jìn)一步提高年度財務(wù)決算信息的反饋速度、編制效率和質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成決算各項工作任務(wù)。